Seleccionar página

Apoyo en la gestión financiera para empresas medianas y familiares

Somos una consultora financiera con un propósito preciso: ayudar a empresas en la optimización de focos de valor seleccionados en su gestión financiera. Nuestra misión es realizar proyectos con objetivos claramente definidos y obtener resultados concretos y cuantificables en el corto y mediano plazo

“Estamos conscientes que la Gerencia y las personas más experimentadas de muchas empresas dedican una parte significativa de su tiempo y energía al manejo cotidiano del negocio. Por esta razón, no siempre se captura todo el valor que se puede obtener a través de la gestión financiera.”

Fabián Elio

Fundador y Director de Prouw Consulting

Nuestros servicios

Nuestra oferta consiste en definir, junto a nuestros clientes, ciertos puntos en la gestión financiera que poseen valor que puede ser liberado y realizar una intervención personalizada sobre estos puntos. El resultado es un impacto positivo en la generación de caja, planificación y salud financiera de la empresa

En base a nuestra experiencia, los puntos específicos en los que podemos intervenir deben ser definidos en conjunto con el cliente. Sin embargo, los siguientes son ejemplos de focos de valor que comúnmente no son explorados en su máximo potencial

Focos de valor con impacto en la generación de caja

Niveles de margen operacional

¿Se está midiendo y optimizando el margen operacional a nivel de cada producto y servicio que ofrece la empresa?

Capital de Trabajo y ciclo de caja operacional

 ¿La gestión de los días de cuentas por cobrar, inventario y cuentas por pagar está siendo analizada y piloteada de la manera más eficaz?  

Inversión en activo fijo

¿Se lleva un control preciso sobre las inversiones en activos fijos? Existe un plan detallado de las necesidades futuras de expansión y mantención de los activos inmovilizados, tangibles e intangibles de la empresa? 

Utilización de deuda bancaria y otras fuentes de financiamiento con pago de intereses

 ¿Se recurre a financiamiento bancario en respuesta a una presión por descalce entre los desembolsos y la generación de caja del negocio? Se tiene un control preciso sobre todas las líneas de financiamiento y sus costos asociados? 

Focos de valor con impacto en la planificación financiera

Elaboración detallada de presupuesto o plan de negocio

¿Se dispone de un presupuesto o plan de negocio? ¿Estos se utilizan como verdaderas herramientas útiles para la gestión de la empresa?

Preparación de presentaciones para el Directorio

¿Las presentaciones para el Directorio consumen mucho tiempo y energía y distraen a miembros clave del equipo de otras tareas necesarias para el funcionamiento de la empresa?

Preparación de presentaciones sobre la empresa para alianzas, socios, inversionistas

¿Se cuenta con presentaciones profesionales y sintéticas de la empresa y el negocio listas para ser utilizadas en conversaciones estratégicas con terceros?

Análisis de viabilidad económica sobre proyectos de inversión o nuevos negocios

¿Se está evaluando una decisión estratégica que implica una inversión importante y se tienen dudas sobre las implicaciones y la viabilidad desde un punto de vista financiero?

i

Focos de valor con impacto en el entendimiento detallado de la salud financiera actual de la empresa

Consistencia entre información contable e información de gestión

¿Las cifras contables y la información de gestión conversan entre sí y reflejan la realidad operacional de la empresa?

Definición y puesta en marcha de indicadores claros y medibles de gestión financiera

¿Se cuenta con indicadores y KPIs precisos sobre la salud financiera de la empresa que inspiran suficiente confianza para tomar decisiones en base a ellos?

Análisis de resultados de plan estratégico o de reestructuración

¿La empresa ha vivido al ejecución de un plan estratégico o de reestructuración pero no se ha realizado un ejercicio detallado de análisis sobre los resultados concretos de ese plan?

Metodología

Poseemos un enfoque de proyectos por módulos independientes los unos de los otros. Esto permite desarrollar una verdadera relación de confianza entre el cliente y Prouw Consulting basada en resultados concretos.

Desarrollo de una relación de confianza a través de resultados

Una metodología que busca generar confianza con nuestros clientes

Cómo nos diferenciamos

Contáctanos

13 + 1 =

Dirección

Apoquindo 6550, oficina 205

Las Condes, Santiago

Teléfono

+56 9 8804 3112 

Email

fabian@prouwconsulting.com

Desarrollado por

Empower your business & yourself